海口日常保养门窗记住四个方法

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当下我国套装门行业的基本运营方式是企业制造产品，在全国或局部地区建立经销网点，网点中自营店占极小比例，多数为经销商模式，此模式是企业产品变现和持续发展的重要渠道。企业同经销商之间是关系，形成相对松散的组织结构模式，这种模式的现状存在一些不和谐的现象，不容乐观，影响的持续性和有效性。

企业与经销商在伊始要签订"经销协议"类合同，用于规范双方在中的行为，有些还附加特殊约定。但实际操作中往往弃之不用，一旦发生问题，需要按合同约定处理时，其中一方会产生不满情绪，觉得小题大做了。这种现象在行业内是比较普遍的。无论是厂家还是商家，在前一定要切实统一思想，正确认识的重要性，双方以协议为框架，达成真正意义上的谅解，只有这样，才能保证在期间，双方都重视并履行这个基本的行为规范，规避后期将发生的各类矛盾，甚至是对人不对事的误解。双方的从业经验、经济背景、职业素质、文化水平等都有一定的差异，以"求同存异"为原则制定文本，避免走形式的套路条款，才能真正避免该合约形同虚设，才能真正让双方走的更顺、更远。

门企与经销商怎样才能更稳固地？

实际过程中，工厂与市场行进节奏完全配套的情况并不多见，产、销间长期存在一定程度的矛盾，企业也在矛盾中不断的成熟、成长，是很正常的想象。表象为或供不应求，生产周期较长，客户不满意、经销商不满意;或订单不足、产能浪费、增加管理难度，老板不满意。在这种情况下，一定要保持工厂和市场间的信息及时互通，并保持信息的真实准确性。一些企业没有把握住这个基本原则，或传递不准确信息、或有意传递虚假信息、或没有及时传递信息，由于信息误导造成经销商和客户之间的矛盾升级。客户不满意，形成纠纷;经销商不满意，萌生退意。所以，无论工厂有任何异动，一定要提前通知经销商，应及时、准确、真实地让经销商了解企业的实际情况，便于其与客户做好沟通，同公司一起化解危机或矛盾，真正体现意识，共同担当风险。

很多门窗企业，在招商过程中没有把握"统一经营理念"这一原则，只要达到招进来的目的，定了货就好，这其实只是完成了招商工作的一部分，也是最简单的一部分，没有将招商工作做彻底。没有思想和经营理念的交流，的基础是不牢固的。签约之前要做的一个重要工作就是：统一经营理念。只有理念统一了，才能保证合约条款的正确履行;才能保证厂、商行动的一致性，在市场上才有真正的竞争力;理念统一了，也有助于解决厂、商过程中的各类摩擦，在互相理解的基础上向同一个目标迈进，双方成功的概率就会很高;理念统一了，才是持续有效的。

所以说，只有统一了经营理念，规范营销模式，这样才能使门企与经销商更好的，使企业更稳固地发展。

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据九正建材网了解到，目前，大多数消费者在选购门窗时，对门窗五金件的了解不足，缺乏正确的判断力和足够的认识。但是，在门窗中，五金及配件的作用是必不可少的关键性部件，可以说，五金和配件是使用率的门窗部件，它的质量的好坏，关系着门窗的使用寿命，直接影响门窗的综合质量。

可以说，门窗五金是整个门窗的核心，包括把手、锁心、合页等，每一个部件都作用重大。

门窗的使用寿命关键在于“五金”的保养。而对门窗五金的保养，关键在于以下4点

1、不锈钢拉手及不锈钢其他“五金”可用亮洁剂擦拭，可增添光亮。

2、合页、吊轮、脚轮等活动部件在长时间运动中可能会因为灰尘的粘附而降低性能，每半年左右点一、两滴润滑油可保持其顺畅。

3、特别要注意拉手旋转拉伸的方向，忌用死力。尤其要教育儿童，不要悬吊在门把手上摇荡，既容易发生危险又可能对内门造成损害。

4、锁芯转动不够灵活时，可从铅笔芯上刮下少量黑色粉末，轻吹入锁孔中。这是因为其中的石墨成分是很好的固体润滑剂。切忌滴入润滑油，因为这样会更加容易粘附灰尘。

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铝合金门窗，是指采用铝合金挤压型材为框、梃、扇料制作的门窗称为铝合金门窗，简称铝门窗。铝合金门窗包括以铝合金作受力杆件（承受并传递自重和荷载的杆件）基材的和木材、塑料复合的门窗，简称铝木复合门窗、铝塑复合门窗。
铝合金门窗质量可以从原材料（铝型材）的选材、铝材表面处理及内部加工质量、铝合金门窗的价格等方面来作大致判断。

优质的铝合金门窗所用的铝型材，厚度、强度和氧化膜等，应符合有关的国家标准规定，铝合金窗主要受力杆件壁厚应在1.4毫米以上，铝合金门主要受力杆件壁厚应在2.0毫米以上，抗拉强度达到每平方米毫米157牛顿，屈服强度要达到每平方毫米108牛顿，氧化膜厚度应达到10微米。如果达不到以上标准，就是劣质铝合金门窗，不可使用。